Руководитель, вместо того, чтобы заниматься развитием компании и своего подразделения, каждый день “захлёбывается” от одних и тех же проблем, которые требуют решения: Регулярные ошибки сотрудников повторяются многократно и приводят к потерям клиентов и прибыли. Требования к качеству и стандартам работы забываются подчинёнными и не выполняются. Большую часть времени руководитель расходует на ручной контроль. Новые идеи так и остаются пожеланиями, а не внедряются на практике. Обучение сотрудников занимает кучу времени, денег и нервов. Регламентация — одна из ключевых компетенций руководителя. Качественные регламенты (инструкции для сотрудников) помогают в разы повысить эффективность людей при выполнении типовых задач, избавиться от необходимости ручного контроля раз и навсегда. Более того, добросовестные сотрудники будут рады регламентам — теперь они могут запомнить все мелкие детали и требования к работе, и значит сделать её качественно! При прохождении мини-тренинга «МАСТЕР РЕГЛАМЕНТОВ: Как разрабатывать пошаговые инструкции, чтобы подчинённые выполняли работу самостоятельно и без ошибок» вы получите знания и практический опыт по составлению качественных регламентов, чек-листов и пошаговых инструкций для сотрудников. Входящие в тренинг образцы документов и регламентов будут незаменимы для быстрого старта внедрения и использования системы регламентов на практике, для компании или подразделения. Варианты использования мини-тренинга: Пошаговый алгоритм по разработке регламентов, чек-листов и рабочих инструкций для сотрудников. Готовая программа обучения по работе с регламентами для руководителей всех уровней внутри вашей компании. Рекомендации и фишки для тех, кто уже использует инструкции, но хотел бы большей эффективности от них. Спойлер: По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок в такси вы получите: |
×
×
