Часто руководители сталкиваются с такими ситуациями: Сложно «зарядить» сотрудника на выполнение поставленной задачи Постоянно приходится выполнять или переделывать работу за подчиненными Сотрудники не болеют за результат. Такое чувство, что результат нужен только вам Нет четкого понимания, как сплотить команду, где у каждого будут гореть глаза Профессионалы уходят или начинают нарушать правила, работают не в полную силу Много времени тратится на подбор, а через несколько месяцев оказывается, что человек не справляется За счет чего можно повысить эффективность команды: Проанализировать свою команду Протипировать своих прямых подчиненных для точного понимания их потенциала, для решения конкретных задач вашего бизнеса. Разобраться с нематериальной мотивацией Использовать работающие способы нематериальной мотивации сотрудников для качественного выполнения ими задач и роста результатов. Узнать 5 мотивационных типов сотрудников Опираться на признаки каждого типа для точного понимания, где у каждого из них находится «кнопка» максимальной вовлеченности. Применять проверенный на практике алгоритм проведения собеседований Потратить на собеседования до 80% меньше времени и закрыть вакансию в 2 раза быстрее. Увеличить эффективность подбора Уменьшить количество ошибок при подборе и принимать на работу только нужных людей. Спойлер: Результаты после курса: Продажник: |
×
×
