Для кого: Менеджеры проектов и продуктов, руководители отделов Лиды технических, креативных и других команд Предприниматели Все, кто отвечает за культуру и развитие сотрудников в компаниях Чем поможет конференция: Современный менеджер находится в точке постоянного высокого напряжения — на перекрестке процессов, в потоке каскадирования целей, в налаживании коммуникации и синхронизации между специалистами, командами, отделами, другими руководителями и стейкхолдерами. Его ответственность — поиск и реализация лучших решений для задач бизнеса. При этом он является лидером своей команды и человеком, которому важно достижение личных целей. На конференции мы поговорим о том, что поможет менеджерам справляться с ежедневными вызовами, строить эффективные системы и продуктивные отношения с сотрудниками, создавать мотивированные команды и развиваться в профессии. Разберём: Инструменты менеджера, построение и оптимизацию процессов и их мэтч с задачами бизнеса. Soft skills, лидерство и работу с командой от онбординга до решения конфликтов. Что поможет руководителю расти самому и развивать команду. Спикеры и доклады: Культура компании как инструмент управления, когда KPI \ OKR меняются, а процессы нестабильны Рина Мочалова, HeadHunter Продуктовый подход в управлении Александр Зиза, Aletheia Digital Планирование в духе пиратства. Как сделать планирование комфортным для команды: кейсы и фреймворки Роман Абрамов, Productstar, Parts Auto 7 препятствий в работе менеджера и как их преодолеть Ольга Максимова, Яндекс Практики здоровой жизни и работы в условиях сильной неопределенности Виталий Соболев, Яндекс Практикум Построение гибридной команды для работы с клиентами в SMB сегменте Артем Гурнов, Wrike Онбординг не для галочки: как сделать зубастую команду единомышленников Мария Стенникова, ex-Контур Операционный менеджмент: стандартизация, оптимизация и автоматизация (на примере CRM-маркетинга) Пётр Ермаков, Нетология Холакратия: как сделать компанию антихрупкой Анастасия Селезнева, Точка Нематериальная мотивация сотрудников в условиях постоянных срочных задач Марина Снеговская, Клерк.ру Что мне измерить, чтобы преуспеть Елена Серегина, Datalatte Финансовая модель как инструмент управления проектом, командой и процессом принятия решений Семен Колосов, ex-Redmadrobot Change и Run в управлении командой и собой Елена Бычкова, Monk Искусственный интеллект и нейросети: трансформация процессов управления Владимир Синицын, Bang Bang Education Обратная связь высокого качества: кому нужна и как применять? Ксения Авдей, Академика Как измерить эффективность работы менеджера, команды и всей компании Иван Селиховкин, ex-3Commas, СберЕаптека Как управлять креативной командой Влад Сидоров, Тинькофф Как мы строили структуру производственной команды и их KPI Анна Нагорнюк, Сделаем Как через презентацию «продать» идею, продукт, предложение конкретным стейкхолдерам, опираясь на типизацию личностей Лидия Урывская, Бизнес-тренер Айнур Абдырахманова, Skillfactory, Contented Марьяна Онысько, Школа сильных программистов Что входит: Онлайн-трансляция докладов Видеозаписи всех докладов конференции Презентации спикеров в PDF-формате Чат со спикерами и другими участниками Нетворкинг Сертификат участника 2 электронные книги об управлении от издательства «МИФ» |
×
×
