Завышенный ФОТ или не мотивированные сотрудники Наверняка вы сталкивались с такими проблемами: 01 Сотрудники работают за фиксированную оплату и не стараются от слова совсем 02 У сотрудников низкий уровень вовлеченности, нет мотивации 03 Нет понимания как привязать зарплату к показателям эффективности для административных должностей 04 Кнут, пряник, проценты, бонусы — не знаете какими еще способами можно добиться результатов от своих сотрудников 05 ФОТ растет, а показатели плана падают — не получается перестать сливать деньги на неэффективных сотрудников 06 Не можете выстроить нормальную KPI мотивацию и постоянно что-то ломается 07 Пытаетесь внедрить систему KPI, но команда не принимает её и саботирует Если хотя бы в одной из проблем вы узнали себя, значит вам необходимо построить эффективную систему KPI раз и навсегда Карта внедрения системы KPI: Составить должностную карту Прописать ключевые показатели на каждого сотрудника Разработка KPI под каждую должность Правильно продать сотруднику его KPI мотивацию Контроль метрик эффективности Примеры запросов, на которые вы найдёте ответ 1 Способы корректировки существующей мотивации рабочих 2 Схема KPI для проектировщиков 3 От невыполнения KPI одним сотрудником, страдает другой 4 Выстраивание KPI мотивации по должностям, которые отвечают за качественные показатели 5 Трудности создания и выбор показателей для KPI мотивации менеджеру по проектам с длинной сделкой 6 Целесообразность введения общецелевого показателя в KPI мотивацию сотрудников вспомогательных функций 7 Выстраивание KPI мотивации в сфере медицины 8 Выстраивание KPI мотивации сотрудника на сдельной оплате 9 Способы мотивации сотрудников, которые давно работают в компании и мало во что верят 10 Как вводить KPI мотивацию среди давно работающих сотрудников компании 11 Выстраивание KPI мотивации сотрудникам творческих профессий |
×
×
