Что вы узнаете? Варианты сосуществования творчества и исполнительности. Как помочь подчиненному принять правильное решение. Психологические основы случайности и умысла. Способы управлять мышлением сотрудников. Методы анализа логики подчиненных. Каждый руководитель или собственник бизнеса должен знать интересы и особенности мышления своих подчиненных, чтобы делать правильные управленческие выводы при делегировании или назначении тех или иных задач. В рамках онлайн-школы Premium Management известный бизнес-тренер Александр Фридман поделится собственными навыками и наработками по эффективному управлению деятельностью персонала. Курс обязателен для руководителей всех управленческих звеньев и всем, кто хочет достигнуть высот в области управлении персоналом. Подготовка в полной мере оправдывает ожидания, что доказывают предыдущие выпускники. Уровень контроля и управления возрастает в несколько раз, а бизнес-процессы решаются быстрее и эффективней. Занятия проходят в формате видеолекций продолжительностью 1 академический час. После каждого урока – ответы на вопросы. В программе Александра Фридмана «Управление выбором подчиненных»: Как и для чего нужно управлять мышлением подчиненных. Стандарты делегирования работы и контроля ее выполнения. Поиск баланса между «творчеством» и «исполнительностью» сотрудника. Психология и логика мышления сотрудников в подчинении. Как привить персоналу чувство ответственности за выполнение поставленных задач. По итогам обучения вы получите конкретную управленческую методологию, логичную, структурированную и четкую. Эти навыки гарантированно помогут в развитии карьеры и станут вашим главным инструментом грамотного руководителя. |
×
×
