Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя. Оперативное управление 28 часов Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели: — Модели принятия решений в ситуации неопределённости — Матрица Эйзенхауэра — 6 шагов делегирования — Кризисная коммуникация — Регулярный менеджмент Теоретическая база: — Система 1 и Система 2 мышления человека — Принятие решений в ситуации неопределённости по Дитриху Дёрнеру Практика: — Знакомство с наставником и сокурсниками — Изменение структуры ваших ежедневных действий на основе анализа ожиданий от руководителя, команды и коллег — Практика и оценка навыков постановки задач, делегирования и контроля Спойлер: Настройка процессов Спойлер: Развитие команды Спойлер: Управление изменениями ![[%D0%AF%D0%BD%D0%B4%D0%B5%D0%BA%D1%81%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%BA%D1%83%D0%BC]%20%D0%9A%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%BF%D0%BE%20%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8E%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B9](https://topkurs.shop/image/[%D0%AF%D0%BD%D0%B4%D0%B5%D0%BA%D1%81%20%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%BA%D1%83%D0%BC]%20%D0%9A%D1%83%D1%80%D1%81%20%D0%BF%D0%BE%20%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8E%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B9)
|
×
×
